Doradztwo energetyczne
GEFMO Sp. z o.o. pracuje z firmami B2B, dla których energia jest istotnym kosztem operacyjnym. Analizujemy rachunki, umowy, rynek, infrastrukturę i inwestycje, żeby decyzje energetyczne były mierzalne, zrozumiałe i możliwe do wdrożenia.
Audyt
Faktury, umowy, profil zużycia.
Analiza
Rynek, taryfy, scenariusze decyzji.
Strategia
Roadmapa: zakup, PV, magazyn, EMS, DSR.
Nasz sposób pracy
Najpierw dane i faktury, potem rekomendacje.
Najpierw sens biznesowy, potem technologia.
Najpierw kontrola człowieka, potem automatyzacja.
Mapa kompetencji
Nie zatrudniasz nas do jednej decyzji. Łączymy analizę, DSR, monitoring, inwestycje i kontraktację, żeby decyzje energetyczne wynikały ze wspólnego planu — a nie z pojedynczych ofert.
Mapa kompetencji
GEFMO ENERGY
Strategia · Zakup · System
Analiza i audyt
Faktury, taryfy, profil zużycia
DSR i elastyczność
Wynagrodzenie za gotowość
Monitoring i EMS
Zarządzanie energią 24/7
Inwestycje PV i magazyny
Projekt pod profil firmy
Negocjacje i kontraktacja
FIX, SPOT, mieszany — świadomy wybór
Misja
Koszt energii rośnie, spada albo zmienia strukturę, ale firma nie może reagować chaotycznie. Naszą rolą jest przełożyć rynek, taryfy, technologię i regulacje na decyzje, które rozumie właściciel, CFO, dział zakupów i dział techniczny.
Rola doradcy
Rynek energii jest dziś zbyt złożony, aby podejmować decyzje wyłącznie na podstawie jednej oferty handlowej. Przedsiębiorca musi odpowiedzieć na wiele pytań — czy wybrać FIX, SPOT czy produkt mieszany, jak dobrać moc PV, czy magazyn ma sens, czy EMS poprawi wynik ekonomiczny, czy firma kwalifikuje się do DSR.
Nie ma jednej odpowiedzi dobrej dla wszystkich. Dla jednej firmy najlepszy będzie FIX, dla drugiej SPOT, dla trzeciej produkt mieszany. Dla czwartej PV bez dużego magazynu, dla piątej magazyn z EMS i aktywnym zarządzaniem cenami godzinowymi, dla szóstej DSR jako dodatkowe źródło przychodu.
Właśnie dlatego potrzebny jest doradca, który rozumie zarówno rynek energii, jak i techniczne możliwości przedsiębiorstwa — regulacje URE, mechanizmy PSE, taryfy dynamiczne RDN, a do tego profile zużycia, automatykę i rytm produkcji firmy.
Oferta
Każdy moduł można wdrożyć osobno, ale największą wartość daje połączenie zakupów energii, efektywności, PV, magazynów, DSR i EMS w spójną roadmapę.
Zespół
Pracujemy na styku rynku energii, inżynierii i doradztwa biznesowego. Dlatego nie zatrzymujemy się na haśle oszczędność, tylko sprawdzamy, czy rekomendacja jest możliwa technicznie, formalnie i organizacyjnie w realnej firmie.
Zasady
Nie jesteśmy operatorem dystrybucyjnym. Porządkujemy decyzje, umowy i dane tak, żeby firma wiedziała, za co płaci i co może zmienić.
Łączymy analizę cen, taryf i kontraktów z realiami zakładu: mocą, automatyką, PV, magazynem, EMS i procesami produkcji.
Rekomendacje muszą przełożyć się na rachunek, ryzyko, procedurę lub decyzję inwestycyjną. Unikamy ogólników bez danych.
Energia nie jest jednorazowym zakupem. Strategia wymaga aktualizacji, monitoringu i reakcji na rynek.
Pierwsza konsultacja porządkuje sytuację: rachunki, umowy, ryzyka i najbardziej sensowny kolejny krok.
Skontaktuj się z nami